Risicoanalyse in de zorg Systematische evaluatie van processen in de zorg op mogelijke risico's
HFMEA
HFMEA/SAFER
     

Workshop HFMEA/SAFER

Risicoanalyse toepassen binnen uw ziekenhuis of zorginstelling? Tijdens de workshop maakt u met uw team een risicoanalyse met behulp van HFMEA.
Meer informatie...
 

FMEA, HFMEA of SAFER?

Specifiek voor de gezondheidszorg is de Heathcare FMEA variant ontwikkeld (HFMEA, ook bekend onder de naam SAFER). De verschillen met de standaard FMEA methode zijn minimaal.
Gebruik ook de FMEA software met sjablonen voor de gezondheidszorg.
FMEA software...
 

Terminologie

HFMEA:

Healthcare Failure Mode and Effect Analysis

SAFER:

Scenario Analyse van Faalwijzen, Effecten en Risico's (Nederlandse variant van de HFMEA methode).

Proces:

De route langs afdelingen en specialisten tijdens diagnose en behandeling kan als een proces gezien worden.

Faalwijze:

Het maken van een fout of overslaan van een processtap.

Gevolgen:

De gevolgen van een fout of faalwijze kunnen in meer of mindere mate ernstig zijn voor de patiënt.

Oorzaken:

Aan elke faalwijze of fout ligt een oorzaak ten grondslag met een bepaalde kans van optreden.

Risicoscore (RPN):

De hoogte van het Risk Priority Number geeft aan of het risico acceptabel is en of preventieve maatregelen nodig zijn.
 
 

Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA)

Waarom HFMEA?

Veel patiënten doorlopen een complexe route langs specialisten en afdelingen. Verwisseling van persoonsgegevens of verkeerd interpreteren van een dosering zijn slechts enkele van de kleine fouten die tot ongewenste gezondheidsschade kunnen leiden. Met de HFMEA methode analyseert u met een multidisciplinair team een zorgproces stap voor stap op mogelijke problemen. Neem afgewogen maatregelen waar het risico (RPN) onacceptabel is.

Workshop HFMEA

Een workshop HFMEA/SAFER kan binnen uw ziekenhuis of zorginstelling gegeven worden. Tijdens de workshop leert u hoe de HFMEA en SAFER methoden werken. Door oefening leert u de methode effectief toe te passen, en zodanig te leiden dat u een goed resultaat krijgt zonder een te groot tijdsbeslag op uw teamleden te leggen. Voor de beoordeling van risico’s en het realiseren van verbeteringen leert u rekening te houden met de menselijke factor, die immers een belangrijke invloed is binnen de zorg.